Den 16. juli trodsede virksomhedens ledelse og nogle nøglemedarbejdere varmen for at opgive deres weekendophold og holdt opsummeringsmødet i midten af 2022 i virksomhedens store mødelokale.Dette møde var meget vellykket.Det forenede tænkningen og inspirerede entusiasmen.Samtidig definerede den også målene og fastlagde handlingsplanen, der lagde grundlaget for virksomhedens udvikling i andet halvår og endda næste år.
På mødet opsummerede afdelingerne for markedsføring, produktion, teknisk kvalitet, økonomi, menneskelige ressourcer og andre arbejdet i første halvår.Alle afdelinger var i stand til realistisk at beskrive afdelingernes resultater og mangler, og samtidig fremlagde alle afdelinger også målsætninger og handlingstiltag for den senere periode.Ved diskussionen af afdelingsresuméet gav deltagerne også udtryk for deres meninger og forslag fra forskellige perspektiver, idet de søgte fælles fodslag, mens de tog forbehold for forskelle, og reviderede og forbedrede løbende handlingsplanen i den senere fase.
Til sidst lavede selskabets formand et resumé af dette års midtårsmøde.Formanden takkede først alle for deres indsats og uselviske engagement gennem det seneste halve år.Han påpegede, at alle vores medarbejdere i første halvår overvandt vanskelighederne forårsaget af markedsudsving, epidemier og andre usikre faktorer, og med succes gennemførte virksomhedens målsætninger i første halvdel af året.For det tredje pegede formanden også på manglerne ved arbejdet i første halvår. De fremførte deres egne meninger og krav i mange aspekter såsom ”markedsudvidelsesevnen skal styrkes, især når det gælder den samlede økonomisk miljø aftagende, hvordan man tager flere ordrer, hvordan man bedre organiserer produktionen for at sikre leveringscyklussen, hvordan man bedre kontrollerer den tekniske kvalitet, hvordan man reducerer behandlingstiden og forbedrer effektiviteten, hvordan man gør et bedre stykke arbejde med læring og uddannelse, og hvordan man fremmer virksomhedskulturen og styrker sammenhængskraften”, Især når det kommer til ”implementering og handling”, fremlægger alle afdelinger deres mål, og hvad der er mere glædeligt er, at de alle talte om måder at opnå målene.Vi håber, at alle afdelinger vil organisere sig for at lære ånden i dette møde, så hver af vores medarbejdere kan forstå virksomhedens situation, vanskeligheder, mål og handlingspunkter, så alle kan arbejde sammen og komme videre uden tom snak.Vi bør implementere alle handlingsforanstaltninger på plads, være omhyggelige og praktiske, sikre realiseringen af målene og opfylde vores ansvar for virksomheden. Være ansvarlige for medarbejderne.Til sidst bad formand Liu os om at “reagere hurtigt, implementere effektivt, være gode til at lære og bruge til gennembrud”, og udnytte de aktuelle digitale projekter, som virksomheden har implementeret til at løfte virksomhedens ledelse og effektivitet til et højere niveau.
Posttid: 01-09-2022